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COACHING DE FORCES

Nos ateliers et notre accompagnement en coaching de forces sont spécialement conçus pour répondre aux besoins uniques de votre organisation. L'objectif est de cultiver une compréhension profonde et une communication efficace au sein de l'équipe, en mettant l'accent sur la clarification des attentes, des besoins, des limites et des contraintes. Resserrer les liens qui unissent une équipe de travail est sans contredit l’un des meilleurs moyens pour créer une équipe soudée qui se soutient et qui s’accepte.
 

Cela va accroitre le sentiment d’appartenance de l’équipe, et faire rayonner la marque employeur en dehors des murs de l’organisation, ce qui sera utile lors du recrutement de futurs candidats. Ce processus implique une réflexion approfondie sur l’identité et les attributs de l’organisation, ainsi que sur les valeurs des personnes qui la dirigent. Une équipe qui a une vision, c’est une équipe qui travaille en synergie.

 

Les objectifs visés par la démarche sont les suivants :

·        Mobilisation, alignement et consolidation de l’équipe pour favoriser la motivation.

·        Clarification des rôles et objectifs de chacun des membres de l'équipe selon leurs forces et leurs expertises distinctes.

·        Définition de la zone de génie de chaque membre.

·        Compréhension de l’ADN de l’équipe afin de maximiser la collaboration et simplifier le recrutement de nouveaux talents.

 

Pour atteindre ces objectifs, notre démarche inclut :

 

·        L'analyse des tests de forces Gallup de votre équipe pour comprendre leurs profils et leurs personnalités.

·        Des ateliers de coaching et de team building.

·        Des exercices pratiques pour aider chaque membre de l'équipe à s'aligner efficacement avec les autres, en reconnaissant et en respectant leurs diverses compétences et approches.

·        Des discussions et analyses pour identifier les aspects des tâches qui représentent des défis ou des difficultés, en cherchant des solutions collaboratives et des stratégies d'amélioration.

 

Notre objectif est de vous aider à transformer votre équipe en un groupe cohésif, dynamique et efficace, capable de relever les défis et de saisir les opportunités avec confiance et compétence.

Préparation des ateliers et coaching

  • Rencontres pour cibler les attentes de la direction et valider le contenu des ateliers

  • Création de questionnaire, activités, présentation, jeu brise-glace

  • Préparation des coachings spécifiques pour tous les membres de l’équipe

  • Préparation des ateliers de coaching sur les forces

 

Atelier 1

Durée : 3 heures

  • Mini-conférence sur la découverte des forces

  • Découverte des forces + Coaching des individus de l’équipe

Atelier 2

Durée : 3 heures

 

  • Découverte de l’ADN de l’équipe

  • Atelier de découverte des forces 

  • Atelier de vision commune

 

Rencontres de suivis avec la direction

Durée : 2 rencontres de 1h30

  • Suivi des objectifs

  • Discussion et réponse aux questions concernant les employés

TARIFS: sur mesure selon vos besoins et le nombre d'employés

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Témoignage

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Découvrir mes forces a été une véritable révélation. Cela m'a permis de mieux comprendre mes réactions et les pièges auxquels je suis confrontée, me rendant plus vigilante. Grâce à cette prise de conscience, j'ai pu sélectionner judicieusement les membres de mon équipe, cherchant à les rendre complémentaires et à pallier nos faiblesses. Avant de passer le test, je me sentais souvent différente de mon équipe. Mais l'analyse de notre ADN d'équipe a changé ma perception. Elle m'a aidé à mieux accepter mon rôle de leader avec mes forces uniques et à voir que j'avais choisi des personnes qi me complétaient à merveille, et qui partagent nos valeurs. Ce cheminement vers l'acceptation de moi-même a été essentiel. Au lieu de juger nos différences, j’arrive à voir ça comme une distinction unique, ce qui favorise une synergie bien plus enrichissante au sein de notre équipe.

Vicky Veilleux, entrepreneure Vicky Veilleux esthétique

Demande de soumission

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Formatrice

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Les talents de son top 5:

 Futuriste – Maximisation – Stratégique – Positivité – Connexion

Communicatrice hors pair avec une âme de visionnaire, Marie-Pierre était déjà destinée à travailler en gestion et communications marketing dès son plus jeune âge. Ses proches vous diront qu’elle savait argumenter, influencer et convaincre avant même d’apprendre à marcher !

 

Ses expertises en marketing, en leadership, en coaching de forces et en méditation lui confèrent des connaissances et aptitudes essentielles quand vient le temps de créer avec vous des ateliers d'équipe, basés sur votre unicité, vos valeurs et votre équipe.

 

« Pour moi, accompagner les entreprises en coaching de forces est la continuité logique de mon chemin professionnel. J'y partagerai tous les trucs, les pièges, les outils et les actions qui m'ont permis de créer mon équipe de rêve en me développant professionnellement et en cohérence avec qui je suis. »

Formations et expériences en lien avec cette formation

  • Formation M31 Supervision (gestion des RH)

  • Formation Leadership mobilisateur

  • Formation en Développement des talents et Coaching de forces

  • Formation en méditation

  • Formation en reprogrammation du  cerveau

  • Certification en Leadership et habiletés de direction

  • ImageXpert détient sa certification en Marque Employeur

  • 15 ans d'expérience en gestion des ressources humaines

  • 10 ans d'expérience avec la gestion par talents (Clifton StrenghtsFinder)

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